SIMO наполегливо працює, щоб забезпечити виробничий порядок

Єдність і співпраця, самовідданість і наполеглива праця для захисту порядку

--Пам’ятайте про кімнату планування виробничого відділу

 

Планувальник виробничого відділу головним чином відповідає за координацію та організацію розподілу різноманітних завдань, щоб забезпечити ефективне виконання виробничої роботи, їм потрібно спілкуватися з різним персоналом, щоб підтримувати робочий процес і задоволеність клієнтів, щоб робити добре роботу з планування роботи кімнати, для створення першокласної продуктивності, відповідно до власної реальності, створення та вдосконалення всіх систем диспетчерської, всього персоналу з планування, повне впровадження системи відповідальності за безпеку виробництва. Регулярно організовуйте весь персонал для ретельного вивчення духу різних документів, виданихSIMOкомпанії, чіткі індивідуальні посадові обов'язки, робочі завдання, досягти чіткого розподілу праці, чіткої відповідальності. Налаштуйте високий рівень свідомості обслуговування, ставлення до обслуговування є добрим, ентузіазмом, терплячим, прискіпливим, щоб компанія вгору та вниз спілкувалася, щоб забезпечити якісне та продумане обслуговування.

 

Серйозно організовуйте бізнес-навчання, покращуйте теоретичний рівень, і в той же час часто поглиблено практичне, поглиблене виробництво, розслідування та дослідження, ознайомтеся з виробничою ситуацією, отримайте інформацію з перших рук, своєчасно повідомляйте керівництву в усі рівні виробництва, офіс планування відповідно до фактичної роботи офісу планування для розвитку безперервного зв’язку та передачі роботи ключових завдань протягом реалізації механізмів відстеження рішення. Конкретизуйте загальну мету та зміст роботи. Щоденна робота з об’єктом планування для встановлення хорошого та ефективного зв’язку, щоб фіксовані завдання передавались заздалегідь вчасно та точно, тимчасові завдання – виконувати детальні та безпомилкові інструкції, розумні домовленості, щоб, наскільки це можливо, скоротити час для виконання завдання.

 

Найосновнішим обов'язком планувальника виробництва має бути чітке виконання, перед обличчям завдань, поставлених керівництвом, буде виконано без збоїв, щодня ми зустрічатимемося з керівництвом ключової нотатки до блокнота, у майстерню один за одним після здійснення виробництва важливі питання доводяться до директора цеху або керівника бригади, і контролюють його виконання, зустрічаються в об'єктивності не можуть бути вирішені, коли питання першого звіту керівництву, щоб привести до рішення виконати, ніколи не змінювати методи та організації керівництва; виконувати заходи, грім і блискавка, своєчасне завершення, щоб забезпечити якість роботи. При виникненні об’єктивних проблем, які неможливо вирішити, спершу доповісти керівництву, яке керує керівництвом для виконання, ніколи не змінюйте методи та домовленості керівництва; виконувати домовленості, грім і блискавка, своєчасне завершення, щоб забезпечити якість роботи, виробництво майстерні виконувати, впроваджувати, контролювати та добре служити!

 

   

Власна мета диспетчера повинна полягати в тому, щоб забезпечити безперебійне виконання виробничого плану, змінити план, не сприяючи збуту продукції, в результаті чого деяких продуктів немає на складі, деякі продукти є на складі, з моменту видачі шестиденного плану, кожен день стежити за виконанням плану майстерні, надати пріоритет тому, щоб забезпечити продаж термінових двигунів, нових продуктів, своєчасно отримати план планування лінії, щоб розбити план, щоб забезпечити безперебійність виробничого процесу та обґрунтовано та обговоріть з майстернею. Обговоріть з кожним керівником групи в майстерні, щоб останній процес проходив гладко, а продукт був завершений за графіком.

 

   

Якість продукції є основною діяльністю підприємства, як планувальники вони повинні більше працювати над якістю, проводити ретельну перевірку, суворий нагляд, більше виправлення, працювати над посиленням перевірки неякісної продукції, посилювати процес виконання планування, підтримувати уважно стежити за кожним процесом відповідно до впровадження технології, щоб запобігти процесу не є суворим, в результаті чого партія рядів брухту, що зустрічаються в незрозумілому, вони зв’язуються з дизайнерами або технологічним персоналом своєчасно, на сайт для комунікації та, нарешті, встановити правильну програму для забезпечення правильності процесу та безпеки продукту. Нарешті встановіть правильну програму, щоб забезпечити правильність і безпеку процесу.

 

   

Поінформованість працівників про безпеку є пріоритетом, безпека роботи як головний пріоритет, перевірка порушень, пошук прихованих небезпек, інституціоналізація управління безпекою та проведення навчання з безпеки, щоб персонал надавав великого значення ідеології обладнання , шум обладнання, своєчасний капітальний ремонт персоналу технічного обслуговування, нагляд та впровадження, офіцери безпеки в патрулі майстерні, завжди покращують обізнаність про безпеку, щоб уникнути серйозних нещасних випадків у сфері безпеки, щоб забезпечити безпеку виробничих операцій.

 

   

Управління санітарією на місці сприяє покращенню якості продукції та плавності виробничого процесу. Товари повинні бути розміщені акуратно, технічне обслуговування повинно бути комплексним, а прибирання проводитися за стандартом 6S, щоб вітрини були чистими, товари були впорядковані та розміщені в порядку.

 

 

   

Для того, щоб краще завершити роботу, офіс планування продовжуватиме розвивати переваги власної роботи, удосконалювати недоліки та недоліки, суворе виконання правил і норм компанії, високі стандарти для своїх власних, продовжувати вчитися та накопичувати досвід, добре підводити підсумки, прагнути підвищити діловий рівень персоналу, прагнути виконувати роботу більш досконало.